Services de formation

Consensus offre des services de formation depuis plus de 20 ans. Nous sommes en mesure de livrer une cinquantaine de sujets différents de courte et moyenne durées. Les contenus gravitent autour de l’aspect humain des organisations. Nous adaptons nos formations à la réalité de nos clients. Nos participants varient de fonctions telles que gestionnaires, intervenants sociaux, employés de production, chefs d’équipe et même bénévoles. Nous privilégions l’approche expérientielle dans laquelle les participants sont invités à s’impliquer pleinement et à vivre des exercices pratiques.

Bloc 1 : Formation en communication

1. Donner et recevoir un feed-back pertinent
2. Communication efficace : l’impact des messages « JE »
3. Mieux réagir en situation délicate
4. Prévenir et résoudre des conflits entre collègues : l’approche Gagnant-Gagnant
5. Entretenir une relation de qualité avec mes clients : L’approche-client
6. Réussir une présentation percutante en public

Bloc 2 : Formation en développement personnel

1. À chacun ses singes; pour assumer pleinement ses responsabilités
2. Gérer son stress efficacement pour prévenir l’épuisement
3. Utiliser intelligemment ses émotions
4. Préciser ses limites : oser dire oui et non aux demandes des autres
5. Tout en équilibre! Comment assumer pleinement sa fonction tout en restant en équilibre
6. Garder le feu sacré au travail : l’art de se motiver soi-même
7. Mettre du plaisir dans son travail
8. Développer sa créativité pour innover
9. Réussir le changement : passer efficacement au travers d’un changement
10. Gérer la diversité de couleurs des membres d’équipe : À chacun sa couleur! Rouge, Jaune, Vert ou Bleu?

Bloc 3 : Formation en efficacité au travail et en leadership

1. Gérer son temps avec efficacité
2. Gérer ses priorités avec efficacité
3. L’approche Kaizen : résoudre des problèmes avec méthode pour l’amélioration continue
4. Gérer ses projets avec méthode et rigueur
5. La planification stratégique : Se développer tout en gardant le cap sur sa mission
6. Négocier une entente adéquate avec un partenaire : Focusser sur l’approche gagnant-gagnant
7. Mon leadership : faire acte de présence ou faire une différence ?

Bloc 4 : Formation d’équipe de travail

1. Composer efficacement avec les générations dans mon équipe de travail
2. 4 stratégies pour développer une équipe forte
3. Faire équipe : travailler ensemble dans la même direction
4. Tenir une réunion d’équipe productive
5. Améliorer ma participation dans les réunions d’équipe
6. À la recherche du consensus : prendre une réelle décision d’équipe
7. Bâtir une équipe gagnante: consolider l’équipe de travail
8. Enrichir l’équipe avec la couleur de chacun : Êtes-vous Rouge, Jaune, Vert ou Bleu?

Bloc 5 : Formation en animation de réunion

1. Animer efficacement une réunion d’équipe
2. Gérer les situations difficiles dans une réunion
3. Utiliser des stratégies d’animation efficaces dans les réunions d’équipe
4. Animer une réunion de grand groupe
5. Utiliser l’animation créative : intervenir par le jeu et les brise-glace
6. Présider une assemblée délibérante en utilisant le code de procédures

Bloc 6 : Formation en gestion du personnel

1. Communiquer efficacement dans mon rôle de gestionnaire
2. Développer mes habiletés de supervision; la maîtrise du P.O.D.C.
3. L’approche coaching : Superviser les membres de son équipe par « l’approche coaching »
4. Partir du bon pied ! Intégrer un nouvel employé
5. Réussir mon rôle d’agent de changement
6. Mobiliser les membres de son équipe avec succès
7. On obtient ce que l’on reconnaît ! La reconnaissance au travail
8. Faciliter la résolution de conflit avec doigté
9. Intervenir adéquatement dans les cas problèmes d’employés
10. Se voir et agir comme leader auprès de son équipe
11. Déléguer avec confiance et efficacité : l’art de faire-faire

Bloc 7 : Formation de formateurs

1. Formateur, tout un privilège ! : réussir une session de formation
2. Instructeurs efficaces : l’art du compagnonnage
3. Utiliser l’Andragogie pour mieux accompagner

Bloc 8 : Formation spécifique Centre de la Petite Enfance (CPE)

Note : Les sujets offerts dans les autres sections peuvent être adaptés à la réalité des Centre de la Petite Enfance (CPE)

1. Entretenir une relation de qualité avec mes parents-clients
2. Vivre la gestion moderne d’un CPE : l’art d’exercer le pouvoir collectivement
3. Comprendre le rôle et le fonctionnement du Conseil d’administration
4. Mon leadership pédagogique : faire acte de présence ou faire une différence?
5. L’approche coaching au service des conseillères pédagogiques
6. Un moment privilégié : guider le personnel dans son autoévaluation
7. Communiquer efficacement dans mon travail administratif
8. Utiliser l’approche client dans nos relations avec les RSG
9. Tenir une réunion efficace avec les RSG

Bloc 9 : Formation spécifique Corporations Sans But Lucratif (CSBL)

Note : les sujets offerts dans les autres sections peuvent être adaptés à la réalité des Corporations Sans But Lucratif (CSBL)

1. Développer l’approche-client dans une dynamique communautaire
2. Vivre la gestion moderne d’une CSBL : l’art d’exercer le pouvoir collectivement
3. Comprendre le rôle et le fonctionnement du Conseil d’administration
4. Harmoniser les relations de travail entre bénévoles et employés
5. Développer l’implication des bénévoles
6. L’art de se motiver : garder le feu sacré dans son implication bénévole
7. Un moment privilégié : guider le personnel dans son autoévaluation